题 目：季节性商品整合性配销与调拨方法 --- 以家居用品零售商为例
主讲人：姚铭忠教授(台湾交通大学)
时 间：2013年11月25日（星期一）下午3:00
地 点：主楼418会议室
主讲人简介：
    姚铭忠教授于1999年获得美国北卡罗来纳州周立大学博士学位，现任台湾交通大学12BET副经理、运输与物流管理学系系主任、香港中文大学与北京清华大学物流与供应链管理硕士客座教授，他的专长为物流政策分析、供应链管理、企业资源规划、企业流程再造和医务管理，担任Journal of Industrial and Production Engineering (EI)、International Journal of Operations Research等期刊编委，曾获2013第9届台湾作业研究学会年会暨硕博士论文竞赛佳作指导教授，发表期刊论文62篇，会议论文179篇，其他研究计划59篇。
内容简介：
    在實務中零售業者常因忽略季節性商品特性，採取失當的存或控制策略，而造成偏高的操作成本。為解決該問題，本研究將季節性商品的配銷操作過程分為三大階段：第一階段，利用報童模式決定零售通路商向供應商（一次買斷）的季節性商品最適訂購數量；第二階段為制定「補貨法則」，採用統計的集群分析進行商品分類，並為各類商品制訂最合適的補貨政策，及制定其最佳的控制參數，使總倉配銷到各零售門市的操作成本能夠達到最低；第三階段為當總倉存貨用盡時，提出一數學模式決定各門市最佳的調撥數量，使該商品在本季結束前發生的期望總成本達到最小。本研究以臺灣一家著名的家居用品零售商為案例，依照其季節性商品作業情境，分析季節性商品配銷與調撥策略的決策過程，並明確指出如何運用本研究之方法，解決各個配銷與調撥規劃階段的關鍵問題點。最後並採用案例公司的實務資料進行驗證，研究結果顯示相較於案例公司現行季節性商品的配銷與調撥規劃方式，本研究所提出方法明顯地可降低庫存與操作成本。因此本研究所提出季節性商品整合性配銷與調撥方法，將可以提供類似的零售通路業者一套有效的決策輔助機制。